5月25日，我局召开经营管理工作会议，贯彻落实年初工作会议精神，部署安排2020年主要经营管理工作。董事长黄宏保、总裁董吉文出席会议，产业集团、能源公司、工程板块分管领导列席会议。

经营管理工作会议

 总裁董吉文主持会议并重点从做好实现2020年发展目标的实施规划、努力完成经营目标任务、强化企业管理、全面控制风险等方面对公司2020年度各项经营管理工作任务进行了细致的梳理、分析和部署。他要求各职能中心要按照公司发展战略的要求，进一步做好各项工作的分解工作，不仅要对领导讲话和年初工作报告的内容进行分解，也要根据《年度目标责任书》进一步梳理、细化各项工作，确保各项工作任务落实到位。他强调，2020年公司工作任务重、头绪多，各职能中心要抓重点、早行动，同时要加强配合意识，提高整体办事效率。

 黄宏保董事长在讲话中指出，作为领导干部，谁都负有维护和引领企业发展的责任，我们不仅要有危机意识，还要有标本兼治的综合手段，对待工作充满敬畏之心。困难不能阻挡企业前进的脚步，必须在创新思路、增添措施、增强执行力方面下功夫，找出解决问题的办法和措施。

  2020年是机遇与挑战并存的一年，要做好打硬仗的准备。他强调两点意见：一要持续加强工作落实，将工作目标切实落地，做到抓具体、抓重点、抓成效；二要紧跟国家政策，借助两会顺利召开的春风，用足、用好政策，在非常时期拿出非常之举、勇担非常之责，确保全年工作任务顺利完成。